İşletmenizi tanıyın

Tekrarlayan hatalar, uzayan onay süreçleri, değişime direnç ve kararları desteklemeyen raporlar… Günlük iş yoğunluğunda alışılmış görünen bu durumlar, kurumunuzun gelişimini yavaşlatıyor olabilir.

Kurumsal Performans ve Risk Değerlendirmesi, bu işaretleri görünür kılmak ve gelişim önceliklerinizi belirlemek için hazırlanmış bir değerlendirme aracıdır.

30 soru üzerinden 6 temel alanı inceleyin:

• Kurumsal gelişim: Yetki devri, süreçlerin tanımlanması ve yönetim yapısı.

• Kurumsal refleksler: Karar alma ve sorunlara müdahale hızı.

• Organizasyonel algı: Müşteri, pazar ve değişim sinyallerini fark etme kapasitesi.

• Öğrenme esnekliği: Yeni yöntemleri deneme ve deneyimlerden öğrenme kültürü.

• Organizasyonel gelişim: Liderlik, rol netliği ve büyümeyi destekleyen altyapı.

• Veriyi anlamlandırma: Bilgiyi ortak göstergelere, içgörüye ve aksiyona dönüştürme becerisi.

Son 3–6 aylık gözlemlerinize göre yanıtladığınız soruların ardından risk puanlarınızı, radar grafiğinizi ve yönetici özetinizi görüntüleyebilirsiniz. Öncelikli alanlar için sorumlu, hedef tarih ve başarı göstergesi belirleyerek sonuçları somut bir aksiyon planına dönüştürebilirsiniz.

Bu değerlendirme, katılımcının gözlemlerine dayanır; kapsamlı bir kurumsal analizin başlangıç noktası olarak kullanılabilir.

Gelişim alanlarınızı görünür kılın. İlk 90 günün adımlarını belirleyin.

Kurumsal risk değerlendirmenize şimdi başlayın.